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逸東商務(wù)大廈508室
據(jù)統(tǒng)計,傳統(tǒng)倉庫工作人員在庫內(nèi)的純走動時間占總作業(yè)時間的60%以上。針對上述情況,合理的倉儲貨架擺放設(shè)計,可以明顯地提高作業(yè)效率。那么,倉儲貨架擺放如何設(shè)計呢?倉儲貨架擺放設(shè)計原則是什么?
1 貨架指引路
貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做,包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。
貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在后,最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。
2 速度至上
電子商務(wù)面對的都是散戶,速度和準確度嚴格需求,我們?nèi)f分之一的錯誤,對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求,那是不現(xiàn)實的。
所以物流設(shè)備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資,規(guī)劃倉庫時也要為長遠規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如:流動式的SKU箱,消防設(shè)施,監(jiān)控設(shè)備,采集器網(wǎng)絡(luò),托盤機械等等。
3 規(guī)劃跟單模式細節(jié)
庫房作業(yè)設(shè)備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn),我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰(zhàn)目標。